Studi banding yang dilakukan oleh ISM yang masih tumbuh ke ISM yang sudah  berkembang merupakan satu kegiatan untuk mengembangkan pengetahuan pembelajaran organisasi. Para peserta studi banding dapat menilai, mengevaluasi dan mengelaborasi faktor yang mendukung akan terbentuknya lembaga ISM yang pembelajar.

Sebuah Catatan Pendamping: Gito Haryanto

Selama bertugas di wilayah dampingan Pacitan, mulai awal 2006 banyak hal-hal menarik sebagai pengalaman hidup dan kehidupan. Salah satu pengalaman menarik adalah ketika awal - awal debut profesi pendamping mulai dijalankan. Saat itu saya mendampingi para perajin gula kelapa di sebuah desa satu kecamatan tempat Presiden SBY dibesarkan dan mengenyam pendidikan dasar. Tepatnya Desa Mantren, Kebon Agung.

Oleh: Ponco Nugroho, Program Manager

Untuk melakukan pemberdayaan orang miskin jangan berikan padanya ikan. Berilah kail.  Kenapa kail?  Kail sinonim dengan alat. Yakni alat untuk mencari ikan.  Bentuk kail bermacam-macam dapat berupa pancing, jala, rumpon atau sejenisnya yang mampu menghasilkan ikan.  Harapannya sederhana, dengan alat itu orang miskin mampu bekerja sehingga mendapatkan ikan dari hasil keringatnya sendiri.  Kerja yang dilakukan sendiri, cenderung lebih sustain dibanding meminta-minta, dan tentu lebih terhormat. Hasil kerja dari usaha sendiri jauh lebih berharga dari sekadar meminta-minta.  Sebagaimana riwayat  Rasulullah yang telah memberikan kapak kepada orang miskin peminta-minta.  Kemudian orang miskin, tersebut pergi ke hutan untuk mencari kayu bakar.

Oleh: A. Robi, Marketing & Communication Manager 

Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat  jumlah penduduk miskin di tahun 2007 adalah 37,17 juta orang atau 16,58 persen dari total penduduk Indonesia selama periode bulan Maret 2006-2007. Kemiskinan di Indonesia adalah sebuah ironi. Negeri kita ini kaya, meliputi kekayaan yang ada di daratan dan lautan dari Sabang sampai Merauke. Tak terkira banyaknya, baik berupa kekayaan perikanan, pertambangan, kehutanan, perkebunan dan potensi lain. Tapi kekayaan yang berlimpah itu belum bisa memberikan kesejahteraan yang merata bagi seluruh masyarakat Indonesia.

Seorang rekan bertanya tentang ACT (Aksi Cepat Tanggap) yang banyak bergelut ke daerah bencana. “Untuk sosial apa harus kerja sekeras itu? Lantas anda dikatakan social entrepreneur. kira-kira apa relevansinya dengan ACT?”

Percikan permenungan dari Pariaman

Oleh: Hery D. Kurniawan

Keluh biarlah jadi peluh. Kesedihan hanyalah masa sekejap. Apalah guna bersedih lama-lama karena rumah bunda tak lagi utuh karena gempa. Sedih berkepanjangan akan membuat hidup berhenti. Menengoklah ke sekeliling, mereka lebih banyak hilang apa yang mereka punya, termasuk anak, orang tua ataupun sanak-saudara. Berpeluhlah untuk sesama. Itulah percikan permenungan yang saya tangkap dari rekan saya yang kini tengah bergulat dengan penanganan pascagempa di Pariaman. 

Oleh: Hery D. Kurniawan 

Bila ditarik lebih mendasar, zakat yang merupakan bagian dari sedekah memiliki makna penting bagi keberadaan harta benda yang berada di atas dunia ini. Dalam QS Yunus ayat 66 Allah berfirman: ”Ingatlah, milik Allah meliputi siapa yang di langit dan siapa yang di bumi....”. Esensinya seluruh harta adalah milik Allah. Bila ayat ini dihayati secara sungguh-sungguh, maka ajaran sedekah akan mampu menekan aktivitas penimbunan harta, perlombaan mengejar kekayaan, kejahatan ekonomi sampai soal kesenjangan sosial.

 

 

Sosok Khairul Huda sebelumnya bukanlah tokoh dianggap penting bagi perubahan ekonomi desa. Pria itu seorang pembuat gula kelapa di Desa Mantren, Kecamatan Kebonagung, Pacitan,  lebih dari 10 tahun. Di Desa Buanajaya, Tanjungsari Bogor ada Yuyun.  Ibu tiga anak ini awalnya hanya ibu rumah tangga biasa, sembari bekerja di kebun orang.  Tapi kini, di Desa Buanajaya, siapa yang tidak kenal Yuyun? Bahkan hingga di kalangan Dinas Koperasi Kabupaten Bogor pun tidak asing dengan nama Ketua Koperasi Buanajaya itu. Adalagi Masitoh yang memiliki mimpi besar di Ciamis, Ayi lokomotif koperasi wanita syariah 'anti-macet' di Cianjur.  Dan ratusan kader lokal yang tumbuh dan 'menjadi' di berbagai propinsi dengan ikhtiar pemberdayaan masyarakat.

 

Motivator Jamil Azzaini  menuturkan advice : ‘Sekali waktu tontonlah sampai tuntas adu balap mobil Formula Satu di televisi. Semua pembalap berlomba memenangkan pertandingan, memacu mobil sekencang-kencangnya. Ternyata, hal terpenting dalam strategi untuk memenangkan perlombaan adalah pit-stop, masuk ke jalur atau kawasan di mana mobil akan disegarkan kembali. Ditambah bahan bakarnya dan diganti bannya bila perlu. Di pit-stop pula biasanya strategi balap diatur. Setahu saya belum pernah ada juara lomba formula satu yang tidak melakukan pit-stop’.